preguntas semiabiertas economia

El proceso administrativo

Preguntas tipo test:


Responde a las siguientes preguntas tipo test. Recuerda que sólo una respuesta es correcta. Cuando acabes compruebas cuántras respuestas has acertado.

 

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1. La función de administración consiste fundamentalmente en: .

Invertir, producir, vender y obtener beneficios.

Planificar, organizar, gestionar y controlar.

Gastar, comprar, fabricar, vender y cobrar.

2. La representación gráfica del conjunto de interrelaciones funcionales entre los departamentos de una empresa recibe el nombre de:

Organigrama.

Sociograma.

Diagrama de sectores.

3. El principio de unidad de mando establece que:

Se debe desarrollar un solo programa cuando las operaciones tienen un único fin.

Existe una escala jerárquica que delimita quien ejerce la autoridad.

Una persona sólo debe recibir órdenes de un jefe.

4. El staff es un órgano:

Financiero

Gestor

De asesoramiento

5. Los objetivos estratégicos y tácticos de una empresa se diferencian, entre otros rasgos, en los siguientes:

En que los primeros se plantean a medio y largo plazo y los segundos a corto plazo.

En que los primeros se plantean a corto plazo y los segundos a medio y largo plazo.

Ninguna es correcta.

6. La función de control:

Es la de delegar autoridad y responsabilidad.

Es un medio de previsión y corrección de problemas.

Consiste en velar por el mantenimiento de la disciplina de la empresa

7. Los grupos formales son:

Los constituidos de manera espontánea en el ámbito de la organización.

Aquellos que se configuran para una tarea perfectamente definida en la organización.

Los formados alrededor de un líder natural de un grupo.

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8. Entendemos por necesidad:

La única motivación que no se traduce inmediatamente en un esfuerzo.

El sentimiento de carencia de algo unido al deseo de satisfacerlo.

Una adopción de determinados comportamientos de demanda.

9. A través del Organigrama se percibe:

Las relaciones de jerarquía que existen entre los integrantes de la organización.

El tipo de agentes externos con el que nos podemos encontrar.

El área geográfica donde está implantada la Empresa.

10. Desde el punto de vista de la organización, la división del trabajo consiste en:

Fraccionar en tareas las actividades a realizar.

Dividir la carga de trabajo entre varios operarios

Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

11. En el proceso de toma de decisiones, el orden de algunas de las fases es: :

Ofrecer alternativas, seleccionarlas, ejecutarlas y controlarlas.

Establecer previsiones, establecer los objetivos, ejecutarlas y controlarlas.

Seleccionar los objetivos, ejecutarlos y evaluarlos.

12.Según Abraham, Maslow para que se active la necesidad de "autorrealización":

Es necesario que se satisfagan las necesidades fisiológicas

Es necesario que se satisfaga la necesidad de autoestima

Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

13. Según el modelo situacional de Hersey Y Blanchard:

Trabajadores con alta madurez y alta capacidad, hay que aplicar el liderazgo autocrático, ordenando.

Trabajadores con alta madurez y alta capacidad, hay que aplicar el liderazgo laissez-faire, delegando

Trabajadores con alta madurez y alta capacidad, hay que aplicar el liderazgo democrático, participando.

14. La teoría X de Douglas MacGregor dice que los trabajadores:

Trabajan sólo por dinero y por tanto, hay que aplicar el liderazgo autocrático.

Trabajan porque les gusta lo que hacen y por tanto, intentarán hacer lo menos posible.

Trabajan porque les gusta su labor y por tanto, es conveniente el liderazgo democrático

15. La persona que es el líder por el cargo que ocupa, está ejerciendo:

Un liderazgo formal al menos.

Un liderazgo informal.

Un liderazgo formal e informal.

16. En la función directiva:

Es imprescindible dominar la motivación y el liderazgo.

Consta de tres niveles directivos.

Ambas son correctas.

17. La dirección operativa es otro nombre con el que se conoce a la:

Alta dirección.

Dirección intermedia.

Dirección de primera línea.

18. Dentro de un organigrama, podemos agrupar por::

Funciones o áreas geográficas.

Productos o tipo de cliente.

Todas son correctas.

19. Si queremos establecer un sistema participativo en la toma de decisiones, debemos realizar:

Una estructura en comité.

Una estructura en Staff.

Una estructura matricial.

20. Para representar la organización informal de una empresa, utilizaremos un:

Sociograma.

Organigrama.

Profesiograma.

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Cuando acabes el cuestionario, clica en el botón para ver el resultado. En verde se mostrarán las respuestas correctas junto con la puntación obtenida.

 

 

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Sibaris: Sibaris fue una ciudad fundada por los aqueos en 720 a.C. y situada en Italia. Los habitantes de esta ciudad, los sibaritas, eran famosos por su exquisitez y refinamiento. Desde luego, en la pirámide de necesidades los sibaritas estaban en la cúspide de ella. De hecho, sibarita se ha quedado como término haya quedado para designar a las personas amantes de placeres exquisitos.

Además de comer, beber y vivir en general con suma exiquisitez, los sibaritas, también eran famosos por ser unos excelentes jinetes y domadores de caballos. En la guerra, gustaban de oir música y su caballería se desplazaban y atacaban al son de dicha melodía. ¡Impresionante!.

En el 510 a.C. atacaron la ciudad de Crotona, al sur de Síbaris. Por desgracia, ésta ciudad conocía las tácticas militares de los sibaritas. Cuando se ordenó cargar a la caballería, los habitantes de Crotona hicieron sonar otra melodía muy diferente a la de los sibaritas. Tal mezcla confundió a los caballos y provocó un desbarajuste total entre la caballería sibarita. Momento que aprovechó Crotona para atacar y aniquilar la caballería. Tras ello, Sibaris fue atacada y arrasada hata los cimientos.